看護管理学習テキスト 第3版
第2巻 看護サービスの質管理. 編集 秋山智弥 定価4,400円(本体4,000円+税10%). 第3巻 人材管理論. 編集 手島恵 定価4,290円(本体3,900円+税10%). 第4巻 組織管理論. 編集 勝原裕美子 定価3,740円(本体3,400円+税10%).
今回、パートナーと共に浅草公会堂へと向かった。
ライブ中はすっかり忘れていた問いだったが、帰りの電車のなかでさまざまな思いが頭をめぐり始めた。
影ナレはいわゆる「インフォメーション」であり、おもしろ要素はゼロのはず。
だが、この影ナレがやたらおもしろい。聞けば聞くほど可笑しみが込み上げてくる。
これまでの人生で一度も使ったことのない脳細胞が刺激を受けたような未知なるおもしろさだ。
動画でネタやトークを見ていただきたいが、お二人の声やイントネーションは非常に似ている。
Dr.ハインリッヒの公式チャンネルです。ネタ等アップしていきます。よろしくお願いします。
Dr.ハインリッヒの漫才がなぜこんなにも好きなのか、おもしろいかについても色々思い当たった。
2022年版 看護管理学習テキスト / 日本看護協会出版会
看護管理学習テキスト 第3版 全5巻+別巻(2022年版) 監修:井部敏子 「認定看護管理管理者カリキュラム基準」(2018年3月改正)の5つの教科目を参照枠として再構成し、より使いやすくなりました。
Dr.ハインリッヒは漫才師であり、漫才師とは話術とある程度の動作・所作でもって笑いを引き起こす芸。
がしかし、昨今ようやく広がりはじめたコンプラの波がお笑いの世界にも押し寄せてきた。
表現が狭くなる、笑いがとれないなどなど演者側からの悲鳴も耳にする。
だが、Dr.ハインリッヒは初めからそんなものは必要としていなかった。
自分たちの世界を追求し芸を磨き表現の幅を広げ、2022年10月7日の浅草公会堂1000人を笑いの渦で包んでみせた。
お笑いにおける傷つける傷つけない論争、漫才か漫才じゃない論争などM-1グランプリを機に毎年なにかしら話題が起こる。
そんな騒がしい世間をよそに、はるか高みをお二人がさわやかな風とともに駆け抜けていっているようにも感じた。
今年もM-1後になにかと話題が巻き起こるかもしれない。
だがDr.ハインリッヒはもうその次元にいない。
これはとんでもなくスゴイことだと思うのだ。
看護管理学習テキスト 第3版 第5巻 経営資源管理論 2021年版
看護管理学習テキスト 第3版 第5巻 経営資源管理論 2021年版. 監修:井部俊子 編集:金井Pak雅子. B5 304ページ (判型/ページ数) 2021年04月発行. 978-4-8180-2335-2. ★★最新『看護管理学習テキスト 第3版』はこちら★★. 最新2022年版は2022年3月下旬発売予定. 関連カテゴリ.
結構な確率で、最初のワードで「?」となることがある。
一見なんの関連性のないワードが続いたり、会話の脈絡が見えなかったりするネタがある。
それらがあるタイミングで、キュッと一本の糸でつながる。
この瞬間、わたしはうつくしい円環が結ばれたような感覚を受ける。
わたしは、笑いの向こう側に恍惚とした光があることをDr.ハインリッヒの漫才で知った。
看護管理学習テキスト 第3版 別巻 看護管理基本資料集 2021年版
監修:井部俊子 編集:増野園惠. B5 368ページ (判型/ページ数) 2021年04月発行. 978-4-8180-2336-9. ★★最新『看護管理学習テキスト 第3版』はこちら★★. 最新2022年版は2022年3月下旬発売予定. 関連カテゴリ. 書籍紹介. 書籍紹介 > シリーズ・ミニ本・テキスト.Dr.ハインリッヒが扱うワードもまた良き。
以前、漫才中に登場するワードでつくられた展示映像があるので参考まで。
その瞬間、わたしの脳は誤作動を起こしているのだと思う。
これはどういう感情であるかうまい表現が見つからない。快感であり、おかしさが込みあげてくるのだ。
また漫才以外で聞いたことのある伝統や歴史の詰まったワードが予測を裏切るタイミングで放り込まれる瞬間も大好きだ。
だがDr.ハインリッヒの漫才においては異なる。
その瞬間にわたしは時代に風穴があく爽快感のようなものを感じる。
書けば書くほどオタじみてくるのでこれぐらいで自制しよう。
看護管理学習テキスト 第3版 第4巻 組織管理論 2022年版
監修:井部俊子 編集:勝原裕美子. B5 288ページ (判型/ページ数) 2022年04月発行. 978-4-8180-2394-9. 『看護管理学習テキスト第3版』特設サイトはこちら. 併読をおすすめします!. 「看護管理」実践Guide 特設サイトはこちら. 更新箇所一覧はこちら. 関連カテゴリ.偶然この記事を読んでしまった方もぜひDr.ハインリッヒの世界の扉を開いてみてはいかがだろうか。
日本看護協会出版会 / 看護管理学習テキスト 第3版 第1巻 ヘルスケアシステム論
看護管理学習テキスト 第3版 第1巻 ヘルスケアシステム論 2022年版. ヘルスケアサービス提供のための制度・政策. 監修:井部俊子 編集:増野園惠. B5 208ページ (判型/ページ数) 2022年04月発行. 978-4-8180-2391-8. 『看護管理学習テキスト第3版』特設サイトはこちら
看護管理学習テキスト 第3版 第2巻 看護サービスの質管理 2022年版 | 井部俊子, 秋山智弥 |本 | 通販
看護管理学習テキスト 第3版 第2巻 看護サービスの質管理 2022年版 単行本 – 2022/4/4 井部俊子 (監修), 秋山智弥 (編集) 17個の評価 単行本 ¥4,400 獲得ポイント: 44pt ¥3,476 より 8 中古品 ¥4,400 より 27 新品 ¥8,800 より 1 コレクター商品 「認定看護管理者カリキュラム基準」 (2018年3月改正)の教科目を参照枠として再構成し、より使いやすくなりました! 集合研修やオンライン研修等の予習・復習にもご活用ください! サービスの観点から「よい看護」とは何かをとらえ直し、看護の確実な成果、そして質の保証・改善につながる優れた看護管理を実現するための基本的知識と考え方が無理なく学べます。 【主な内容】 第1章 管理と看護サービス
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看護管理学習テキスト 第3版 第2巻 看護サービスの質管理 2022年版 | 井部俊子, 秋山智弥 |本 | 通販
看護管理学習テキスト 第3版 第2巻 看護サービスの質管理 2022年版 単行本 – 2022/4/4 井部俊子 (監修), 秋山智弥 (編集) 17個の評価 単行本 ¥4,400 獲得ポイント: 44pt ¥3,476 より 8 中古品 ¥4,400 より 27 新品 ¥8,800 より 1 コレクター商品 「認定看護管理者カリキュラム基準」 (2018年3月改正)の教科目を参照枠として再構成し、より使いやすくなりました! 集合研修やオンライン研修等の予習・復習にもご活用ください! サービスの観点から「よい看護」とは何かをとらえ直し、看護の確実な成果、そして質の保証・改善につながる優れた看護管理を実現するための基本的知識と考え方が無理なく学べます。 【主な内容】 第1章 管理と看護サービス- 入手困難 ディーゼル DIESEL バックパック リュックサック
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- 『令和元年のテロリズム』(磯部 涼)
- 『資本主義リアリズム』(マーク フィッシャー)
- 『くらしのアナキズム』(松村圭一郎)
横浜市中区の底辺労働者の日記でございます。
参考書本看護管理学習テキスト 第3版 2020年版 第3巻 人材管理論

この本で考える「アナキズム」は達成すべき目標ではない。むしろ、この無力で無能な国家のもとで、どのように自分たちの手で生活を立てなおし、下から「公共」をつくりなおしていくか。「くらし」と「アナキズム」を結びつけることは、その知恵を手にするための出発点だ。
いろんな時代の世界のさまざまな場で、名もなき人々が国家や支配権力と向きあい、自分たちの暮らしを守ってきた。本書では、そんな無名のアナキストたちの営みを人類学の視点からすくいとっていこうと思う。「くらしのアナキスト」というタイトルには、そんな思いをこめた。
ドン・ファンは「現実をこえたところから現実をみる方法」をカスタネダに教えた。まず彼は家のまえのベランダのどこに座るべきか、身体が疲れないような適切な場所をみつけるよう求めた。人が座ったり、居たりする場所は、どこでもいいわけではない。ベランダというかぎられた空間にも、その人が自然に幸福で力強く感じる場所が一カ所だけある。ドン・ファンはそう言って、「それをはっきりさせるには何日かかかるだろうが、もしこの問題が解けないならわたしに言うことはなにもないから帰った方がよいだろう」と厳しく忠告した(『呪術師と私、ドン・ファンの教え』三三頁)。
アメリカの政治人類学者ジェームズ・スコット 家畜に餌や水を与えて野獣から保護し、土地を耕し雑草を抜いて穀物の生育リズムに生活を合わせたのは、人間が「家畜化」されたのも同然だった
古代ギリシアでは、紀元前一二〇〇−八〇〇年ごろ、都市国家が分裂したあと、ふたたび読み書きが登場したときには古い形態の線文字Bではなく、フェニキア人から借用したまったくあらたな書字法になっていた。
といわけだ。国家不要論を掲げるのにこれだけでも十分な理由になりそうなものだ。
国家から逃れた人びとはどこへ行ったのか? 多くは国家の支配がおよびにくい険しい山奥へと逃れた。スコットの本のタイトルになっている「ゾミア」とは、そんな広大な非国家空間がひろがる中国南部から東南アジア大陸部の山岳地帯のことだ。
たよりになるのは、隣りにいるふつうの人だった。
ぼくらの暮らしに政治をとりもどす必要がある。
だからこそ、既存の国家の体制をうまく利用する
首長になる人間がいるのは、どのような人間集団においても、仲間とは違って、特権そのものを愛好し、責任をもつということに惹き付けられ、そして公の仕事の負担そのものが報酬であるような人間がいるからである レヴィ=ストロース
多くの国家なき社会は、すくない労働で生存に必要な食料を入手する高度な技術をもっていた。それでも、必要以上には働こうとしない。一方、ぼくらは必要を充たせても、それ以上に働こうとする。考えてみれば不思議だ。
平等社会は国家の出現とともに失われた。
グレーバーはいう。ある集団が国家の視界の外でどうにかやっていこうと努力するとき、実践としての民主主義が生まれる。むしろ民主主義と国家という強制装置は不可能な結合であり、「民主主義国家」とは矛盾でしかない、と。
マーケットという単語から何を想像するか。
証券通貨などを扱う金融取引、ビジネス一般における取引の場というイメージだろうか。
「フェルナン・ブローデル」というフランス歴史家の言葉から。
「市場(いちば)」と「資本主義は」同じではない。
多くの国家なき社会は、すくない労働で生存に必要な食料を入手する高度な技術をもっていた。それでも、必要以上には働こうとしない。一方、ぼくらは必要を充たせても、それ以上に働こうとする。考えてみれば不思議だ。
平等社会は国家の出現とともに失われた。
グレーバーはいう。ある集団が国家の視界の外でどうにかやっていこうと努力するとき、実践としての民主主義が生まれる。むしろ民主主義と国家という強制装置は不可能な結合であり、「民主主義国家」とは矛盾でしかない、と。
マーケットという単語から何を想像するか。
証券通貨などを扱う金融取引、ビジネス一般における取引の場というイメージだろうか。
「フェルナン・ブローデル」というフランス歴史家の言葉から。
「市場(いちば)」と「資本主義は」同じではない。
続いて歴史家「網野善彦」の言葉。
市場が自由と平和の保障された「無縁所」であり、「公界」出会ったと指摘した。
採決とは、公の場でなされる勝負であって、そこでは誰かが負けを見ることになる。投票やその他の方式による採決は、屈辱や憎しみを確実にするのに最適の手段であって、究極的にはコミュニティの破壊をすら、引き起こしかねない。(同四五頁)
個人の意見を尊重してばかりいて、全体の秩序が保てるのか? そう疑問に思う人もいるだろう。それくらいぼくらは、国家(自分たちを代表する政治家)が決定したことにみんなで従う社会契約モデル、あるいは上官の命令に絶対服従を強いる軍隊組織モデルに想像力を制約されている。
「平等社会」は、善人の善人によるユートピアではない。むしろ人間が我欲という業をかかえた不完全な存在だからこその仕組みなのだ。
一刻を争う決断の手前で、いかに時間をかけて地域のなかで相互的な人間関係や場を築いておけるか。松島は、それこそが多様な意見に耳を傾け、じっくりと交渉し妥協点をみいだす民主性そのものだと指摘する。追いこまれたすえの「決断」など、政治ですらない。
これは、前後の流れとは関係があまりないが、印象的な箇所だったので引用する。
極端に暴力的な支配は、それが消失した途端、もっとも粗暴で反社会的な行動を生む。「もしあなたが人びとを本気で大人として処するなら、彼らは即刻、大人として行動しはじめるだろう」。アナキズムにおける民主主義の根底にはその信念がある。
聞き慣れない言葉、「コンヴィヴィアリティ」。
他者との対面的な出会いにさらされ、言葉をかわしつづけるのはめんどうくさい。でも確実に凝り固まっていた身体がほぐれ、外部にひらかれる感覚がある。だんだん目の前にいるエチオピアの若者の顔が、日本でもいそうな顔にみえてくる。すると、日本人とか、エチオピア人とか、固定的な差異に結びつけられていた境界が揺らぎはじめる。まさにニャムンジョのいうコンヴィヴィアルな状態になる。
- 近隣のほかの島のパートナーへ送り届け、食事や祝祭による歓待を受ける
- 「赤色の貝の円盤状の首飾り」と「白い貝を磨き上げた腕輪」の二種類
- ふつう一、二年で手放され、保有し続けることは許されない
- もらった宝物はしばらく手元におき、決められた方向の別の島のパートナーに贈る
- ふつう一、二年で手放され、保有し続けることは許されない
- 蓄財したり、独り占めすることは最大の悪
- 「クラ」を所有することより、それを送りあう関係性の相手がいることが財産となる
マリノフスキの報告は、「未開」とされる人びとが国家的な強制力などなくても道徳的秩序を互いに遵守し、利己的な我欲よりも、社会的な名声や名誉を重んじるモラルを保っていることを示した。
ぼくらは「経済」を金儲けや利潤を上げることだと誤解してきた。経済とは、ぼくらが他者とともに生きるための原理だったのだ。
経済のために人が身をすり減らし、どれだけ市場経済に貢献したかで人の価値が定まるようなものは、そもそも経済でもなんでもない。
マリノフスキがいうように、ぼくらは受けとってくれる相手がいてはじめて与えることができる。そしてそのやりとりをとおして、豊かさや喜びを手にすることができる。本来、「利他」と「利己」は分かちがたいのだ。
政治を政治家まかせに、経済を資本家や経営者まかせにしてきた結果、ぼくらはみくびられ、やりたい放題にやられてきた。政治と経済の手綱を生活者が握り、よりよいやり方をみずから体現していく。その実践が国のやることに自信をもってNOを突きつける根拠にもなる。
国家は暮らしのための道具にすぎない。それがアナキストの身構えだ。
ぼくらはときに真面目であるべき対象を取り違えてしまう。大切な暮らしを守るために、日々の生活でいやなことにはちゃんと不真面目になる。ルールや「正しさ」や国家のために一人ひとりの暮らしが犠牲にされる。それこそがぼくらの生活を脅かしてきた倒錯だ。
松村圭一郎(まつむら・けいいちろう)
1975年熊本生まれ。岡山大学文学部准教授。専門は文化人類学。所有と分配、海外出稼ぎ、市場と国家の関係などについて研究。著書に『うしろめたさの人類学』(ミシマ社、第72回毎日出版文化賞特別賞)、『はみだしの人類学』(NHK出版)、『これからの大学(春秋社)など、共著書に『文化人類学の思考法』(世界思想社)、『働くことの人類学』(黒鳥社)。
- この国において、大衆はいつも間違える。
- ときに政治家はみずからの政治生命と引き換えに決断を下すと言ってほしかった。
看護管理学習テキスト 第3版
看護管理学習テキスト 第3版
1975年熊本生まれ。岡山大学文学部准教授。専門は文化人類学。所有と分配、海外出稼ぎ、市場と国家の関係などについて研究。著書に『うしろめたさの人類学』(ミシマ社、第72回毎日出版文化賞特別賞)、『はみだしの人類学』(NHK出版)、『これからの大学(春秋社)など、共著書に『文化人類学の思考法』(世界思想社)、『働くことの人類学』(黒鳥社)。